پیمانکاران اصلی پروژه های بزرگ به دلایل مختلف اقتصادی، جغرافیایی، تکنولوژیکی و … مجبور هستند فعالیت های پروژه را برون سپاری کرده و تأمین خدمات و کالاهای مورد نیاز پروژه را به شرکت های دیگر (پیمانکاران فرعی) بسپارند. عمدتاً روش انتخاب پیمانکار پروژه ها، در شرکتها و سازمانها براساس پایین ترین قیمت پیشنهادی است، اما در ارزیابی پیمانکاران شرکت‌کننده در یک مناقصه، شاخصهای کمی و کیفی متعدد با درجات اهمیت متفاوت، مطرح است که باید در تصمیم‌گیری ها مورد توجه قرار گیرند. عدم توجه به این مهم باعث میشود که اجرای پروژه از منظر کلی با مشکلاتی نظیر افزایش زمان اجرایی پروژه، افزایش هزینه های اجرایی، کاهش کیفیت پروژه، بروز حوادث غیرقابل جبران و … مواجه شود.
معیارها و نحوه تصمیم گیری در زمینه انتخاب پیمانکاران وابستگی زیادی به زمینه فعالیت دارد و باید وی‍ژگی ها و نیازمندی های صنعت مورد نظر مد نظر قرار گیرد. صنعت نفت و گاز فراساحل از جمله صنایع بزرگ کشور است که در سالهای اخیر حجم قابل توجهی از پروژههای توسعهای کشور را به خود اختصاص داده و از منظر استراتژیک هم از اهمیت بالایی برخوردار است. هدف از انجام این پژوهش ارائه الگویی جهت انتخاب تأمین کنندگان و پیمانکاران فرعی در مگاپروژه‌های صنعت فراساحل نفت و گاز کشور است. بدین منظور ابتدا شاخص های مهم در زمینه ارزیابی پیمانکاران و تأمین‌کنندگان با توجه به نظرات خبرگان صنعت فراساحل نفت و گاز و با بکارگیری آزمون آماری دوجمله ای شناسایی شده است. سپس وزن هریک از این شاخص ها با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مشخص شده است.
Contractors of mega projects are forced by economical, geographical, technological factors to outsource work packages of the projects. They use sub-contractor and vendors to supply required services and equipment. Usually, organizations select contractors based on the lowest price. Although this is obvious that there are qualitative and quantitative criteria for evaluation that they have different importance weights. If clients don’t consider these criteria, the projects will be confronted by problems such as cost and time overrun, reduction of quality, irrecoverable incidents and etc.
The criteria and the method of decision making are absolutely based on context of the project and requirements and characteristics of the industry must be considered. Offshore oil and gas industry is one of the greatest industries in Iran that recently significant amount of mega projects are under execution in this field which are very important strategically. The purpose of this research is to propose a model for contractor selection in Iranian offshore oil and gas mega projects. The research has two main steps. In the first step a survey is conducted and opinions of experts on criteria are gathered. Results of the survey are analyzed by binomial test and the most criteria are extracted. In the second step, weights of the criteria are computed by AHP method.