تأثیر منابع مزیت زا بر انتخاب نوع قراردادهای اکتشاف و توسعه جاری صنعت نفت ایران

عنوان لاتین:
شاخه علمی:
پایان‌نامه مدیریت
گرایش علمی:
مدیریت بازرگانی-حقوق تجارت بین الملل
قالب اجرا:
پایان‌نامه غیرصنعتی
کارفرما:
پدیدآورنده:
الهه رضاقلی زاده شیروان
استاد راهنما:
منیژه قره چه
استاد مشاور:
محمدرضا حمیدی زاده
دانشگاه:
شهید بهشتی
مقطع تحصیلی:
پایان‌نامه کارشناسی ارشد
سال دفاع:
۱۳۸۹
کلیدواژه‌ها:
رویکرد مبتنی بر منابع، منابع مزیت زا، مزیت رقابتی پایدار، قرارداد پروژه ساخت و ساز
چکیده:
با توجه به ماهیت پروژه های اکتشاف و توسعه صنعت نفت که به صورت روابط قراردادی بلندمدت و غالباً بین المللی است و نیز با مشارکت گروه ها و سرمایه گذاران متعدد انجام می پذیرد، اهمیت داشتن شناخت کافی از همه امور دخیل و موثردر فرایند انتخاب سیستم های قراردادی برای مدیران دوچندان می گردد. بر این اساس تحقیق حاضر به بررسی یکی از مهم ترین موضوعات مطرح در رویکردهای مدیریت استراتژیک یعنی دستیابی به مزیت رقابتی بر مبنای شناسایی منابع سازمانی مزیت زا و میزان اثرگذاری آن بر فرایند انتخاب نوع قرارداد در صنعت اکتشاف و توسعه نفت کشور ایران پرداخته است.

در این پژوهش و بر اساس تحقیقات پیشین، منابع سازمان به سه نوع منابع فیزیکی، منابع انسانی و منابع سازمانی تقسیم بندی شده اند و هریک از نظر میزان استراتژیک یا مزیت زا بودن با هفت عامل ارزشمند بودن، منحصر به فرد بودن، تقلید ناپذیری، قابل استفاده بودن، بهره مندی از پشتیبانی سازمانی، پویایی داشتن و قابل یادگیری بودن مورد بررسی قرار گرفته اند. این تحقیق از نوع کاربردی پیمایشی بوده و در شرکت نفت و گاز پارس به عنوان مجری طرح های توسعه میدان گازی پارس جنوبی به انجام رسیده است. با مطالعه سیستم های قراردادی مورد استفاده در پروژه های جاری صنعت بهره برداری از منابع نفت و گاز، سه سیستم قرارداد بیع متقابل، مشارکت در سرمایه گذاری و فاینانس در آزمون یکسان بودن مزیت رقابتی انتخاب شده اند. با انجام آزمون مشخص گردید این سیستم ها دارای مزیت رقابتی یکسان نیستند. با استفاده از تکنیک های آماری استنباطی (آنالیز واریانس) مشخص گردید منابعی که در سازمان مورد بررسی به عنوان منابع استراتژیک شناخته می شوند در نحوه اجرای پروژه های اکتشاف و توسعه تحت هریک از سیستم های قراردادی مورد بحث موثر هستند.

پیوست: